復盤啟思  行穩致遠

                                                      ---2025年佰詩得能源科技管理層年終總結會

歲末將至，復盤蓄力謀新篇。12月22日，上海佰詩得能源科技有限公司年度管理層年終總結會在常熟尚湖花澗溪煙波里酒店隆重召開。公司董事長雷定勇先生攜全體管理層成員齊聚一堂，全面回顧2025年企業發展成果，深入剖析經營管理中的問題與不足，明確了2026年發展目標，為公司下一階段高質量發展錨定方向、凝聚共識。

  會議伊始，各部門領導依次登臺，結合分管工作，用詳實的數據和具體成果，系統梳理了2025年在業務拓展、技術研發、團隊建設、運營管理等領域取得的突破性進展。從核心業務指標的達成情況，到重點項目的推進成效，再到團隊協作中的經驗沉淀，各部門全面展現了一年來的奮斗成果。同時，與會管理者們堅持問題導向，不回避、不遮掩地剖析了工作中存在的短板與不足，深入探討了市場競爭加劇、內部協同效率、創新成果轉化等方面面臨的挑戰，并針對性地提出了改進思路與初步解決方案，為后續工作優化明確了發力點。

會議期間，管理團隊登臨虞山古道，步行常熟古城，感受江南千年的文化。

最后的總結會上，雷總首先對各部門2025年取得的成績給予了充分肯定，他指出，過去一年，在復雜多變市場環境下，全體佰詩得人凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得了階段性成果，今天我們可以說，我們終于跑通了“商業模型”，這離不開每一位管理層成員的統籌引領和全體員工的辛勤付出。      

針對各部門提出的問題，雷總強調，要以問題為契機，推進”5-why”的工作方法，深化內部流程，優化管理機制，管理層有擔當有責任，久久為功，切實提升企業穩步發展的核心競爭力。

在2026年工作目標部署環節，雷總結合目前行業發展趨勢和企業實際，從市場布局、行業環境、團隊管理、業務聚焦等多個維度作了詳細通告。他明確了2026年公司的核心發展目標，聚焦“3+x”能源科技核心賽道，優化市場布局，拓展新興業務領域；強化人才梯隊建設，激發團隊內生動力。雷總的講話，為全體管理層清晰勾勒了新一年的發展藍圖，進一步堅定了大家攻堅克難、再創佳績的信心與決心。

此次年終總結會的圓滿召開，不僅全面復盤了2025年的工作得失，更凝聚了管理層的發展共識，明確了2026年的戰略方向與行動路徑,分管部門團隊真抓實干、銳意進取，共同推動公司在新的一年里實現更高質量的發展，續寫企業發展新篇章。